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PROYECTO DE DIRECCIÓN

Y como tarea final, aquí podéis encontrar el Proyecto de Dirección que obtengo como conclusión a este curso: https://drive.google.com/file/d/1k9rkZ_qn-Rzcbkz-PQdTb0XZFw98papQ/view?usp=sharing Gracias por todo.

Plan de Mejora

A continuación pueden encontrar el Plan de Mejora solicitado en este enlace: https://drive.google.com/file/d/1BsLxAhJ_LbQCldJXsRIQzgOZhVeS2HzL/view?usp=sharing Un saludo.

EVALUACIÓN INTERNA DEL CENTRO

Os adjunto el documento de valoración interna de mi centro tras pasar esta encuesta: https://goo.gl/forms/pUi4weImy1YXlHpH3 La muestra han sido 10 maestras y 10 alumnos/as de quinto. Los resultados analizados se pueden encontrar aquí:   

Symbaloo para mi tarea

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En el siguiente enlace podéis encontrar el WebMix de mi Symbaloo para la tarea directiva: https://www.symbaloo.com/mix/miwebmixalfonsox Mi organización está por columnas. Para su descripción comenzaré de izquierda a derecha, de la columna número 1 a la 10. La Columna 1: cuenta con las herramientas de información principal de mi gobierno regional, Comunidad Valenciana en este caso. La Columna 2: Son los enlaces a las herramientas Google que se utilizan en mi centro. Aún podríamos añadir alguna más en un futuro. La Columna 3: Son las herramientas que he ido conociendo en este curso y que pueden ser útiles para compartir información con el profesorado: notas, imágenes, datos,... La Columna 4: Cuenta los enlaces a los programas europeos, que son una seña de identidad de nuestro colegio. Las Columnas 5, 6 y 7 : muestran los enlaces a la web de nuestro colegio y de los socios de nuestro programa Erasmus+ KA2 actual, así como las redes sociales que estamos usando para difusión e

DAFO y PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA-EXTERNA

Hemos diseñado un plan preciso y concreto de comunicación interna y externa del centro que sea realista y aplicable dentro de un colegio pequeño como es el nuestro: https://drive.google.com/file/d/1AZgUDH4wztwCO9ypRfKTHAAR-FMUzoTS/view?usp=sharing A continuación, muestro el análisis DAFO somero hecho sobre mi propio centro donde se puede apreciar que, a veces, las amenazas bien gestionadas puedes convertirse en oportunidades y es ahí dónde está la clave en mi análisis: DEBILIDADES AMENAZAS Falta de definición en cuanto al Plan de Convivencia Multitud de proyectos comenzados sin asentar Plantilla del centro muy variable cada año Falta de protocolos de calidad Reducción del centro a una sola línea Baja matrícula de alumnado Baja colaboración de familias Resultados académicos bajos FORTALEZAS OPORTUNIDADES Proyectos educativos ya iniciados e impulsados Alta formación de la plantilla estable

DIANAS

He aquí las dianas sobre mis Habilidades Técnicas : https://drive.google.com/file/d/18MDpFW2Wn5morGHQCyH5_bl7TZSGy6en/view?usp=sharing Y mis habilidades personales : https://drive.google.com/file/d/1ey1gjpWEd2alZvBiER6T7IATRTCSFN73/view?usp=sharing Como análisis de los datos recogidos, creo que cuento con un perfil equilibrado, con una buena preparación técnica y conocedor de mis puntos débiles. Para ello cuento con un equipo al cual le he dado a conocer estos datos para que me asesoren y ayuden. La retroalimentación entre el equipo directivo es importante para poder mejorar y atender las necesidades que vayan surgiendo. Asimismo, se pierde la idea de poder absoluto en una figura y las decisiones se dan por cierto consenso, aunque la última palabra siempre la tenga el responsable. Hay que mantenerse abierto a escuchar propuestas para poder conseguir el máximo en todas las casillas de estas dianas.

10 CONSEJOS PARA REUNIONES EFICACES

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